关键客户_第16章 首页

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   第16章 (第3/4页)

a无论领导还是员工,都考核签约,都要有自己的关键客户。

    王爽现在显然还是将自己摆在“领导”的位置,能与ka那群犊子处好都怪了。

    上月林奕然去北市参会,会后张光明问他:“你觉着ka现在最大的问题是什么?”

    林奕然每季度都会与张光明交流ka的发展方向、调整策略,这次张光明没等林奕然汇报,先开口问ka的问题,说明这“问题”已经捂不住,飘到面儿上了。

    ka员工个性强、翅膀硬,这些年不守规矩惯了,与其他体系沟通时经常会有流程、利益方面的冲突。这些林奕然都知道,但是他每次与张光明交流时,都顾左右而言他,因为没有解决方案,所以林奕然不想提。

    这次不得不提。

    “ka缺乏硬性管理。”林奕然坦然。

    他本以为张光明会指导他如何管理,却不料张光明说:“你管理的很好,所以我想给你升职。”

    饶是与甲方多次谈判的ka大拿,脑子冷不丁也转不动,林奕然惊讶地看着张光明,心想:张总思维真跳跃,刚谈ka管理,这怎么突然就给我升职了?

    张光明笑得和善:“你升职后总监的位置就空了,你想在ka体系内提拔总监,还是在商务调人?”

    林奕然瞬间明了张光明用意——在商务调个能管事儿的,协助
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